PMIS —— 旁遮普发展计划合同与付款管理系统
PMIS 负责管理旁遮普发展计划的公共市政工程合同——污水、雨水排放与排放站——从中标到最终付款的全过程，服务对象为旁遮普省政府地方政府与社区发展厅（LG&CD）下属的项目管理单位（PMU）。它回答了每个公共工程部门都必须能够论证的问题：本期承包商应得多少款项，以及是谁批准了这个数字。系统采用 Angular 16 单页应用，构建于 Node.js 与 Sequelize 接口之上，底层为 53 张表的 MySQL 架构，完整建模工程量清单层级，并对每一份付款证书强制执行十级角色审批链。
交付对象旁遮普发展计划项目管理单位（PMU）—— 旁遮普省政府 LG&CD 厅
项目挑战
公共市政工程付款涉及四级工程量清单、九项独立的法定与合同扣款，以及十个不同部门角色的签批。若依靠纸质和电子表格处理，流程缓慢、难以审计、无法统计——而每一笔存在争议的金额，都需要重新还原「谁在何时批准了什么」。
我们的解决方案
我们构建了一套合同全生命周期平台，将工程量清单建模为一等层级结构，每次保存时金额自动从明细项逐级汇总至合同总额。期中付款证书按已计量的明细项计费，扣款按规则系统化应用，每份证书都通过记录全部决策的十级顺序审批流程流转。基于角色的可见性确保全省级、按任务分配以及 tehsil 级用户各自只看到自身职责范围内的数据。
成果与影响
产品界面截图
PMIS —— 项目常见问题
关于旁遮普发展计划合同与付款管理系统的常见问题。
它管理旁遮普发展计划的市政工程合同——污水、雨水排放与排放站——服务于旁遮普省政府 LG&CD 厅下属的 PMU，覆盖从中标到最终付款的全过程。
期中付款证书按工程量清单中已计量的明细项计费。九种扣款类型系统化应用，随后所得金额进入正式审批链流转。
十个。每份期中付款证书依次经过承包商、工程、审计、财务与主管部门角色，每一项决策都作为审计轨迹予以记录。
约 50 个组件的 Angular 16 单页应用，构建于 Node.js、Express 与 Sequelize 接口之上，底层为 53 张表的 MySQL 8 架构，并以 JWT 认证保障安全。
可以。系统与 ERP 及财务管理系统的发票流程集成，已批准的付款数据可直接流入下游部门会计，无需重复录入。